品牌连锁药店或逐步“吃掉”小药店|2020欧洲杯用球

日期:2021-07-16 00:16:03 | 人气: 31935

品牌连锁药店或逐步“吃掉”小药店|2020欧洲杯用球 本文摘要:到2011年6月为止,合肥市城市零售药店约有1011家,药品零售连锁业已经构成了网站规模、管理比较规范、经营更有序的结构。

到2011年6月为止,合肥市城市零售药店约有1011家,药品零售连锁业已经构成了网站规模、管理比较规范、经营更有序的结构。但记者调查显示,与先进设备地区城市相比,省城药品零售市场数量多、规模小、生产不合理、连锁率低等问题不存在。合肥市最近实施整顿政策,省城零售药业面临大洗牌。

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现状:药店数量多,竞争力弱,布点失衡,目前合肥市1011家零售药店中,17家连锁企业所属店铺共299家。其馀的大多是小型单体药店,而且在老城区经营,周边市民购买药物很方便,但面对越来越白热化的市场竞争,发展结果很困难。无视,近年来药品连锁经营企业蓬勃发展。

现在在合肥市场,除了南京医药旗下的店,还享受着平民缘和丰原药业等一定规模的品牌连锁药店。例如,2002年底在省城扎根的人们现在有70多家连锁店,之后还在扩大。除本土零售药企外,一些药业鳄鱼也开始在省城跑步,去年转入合肥市场具有中央企业背景的国家大药店,不吃天健国药堂旗下的11家店。记者从药品监督部门了解到,这些药品连锁经营企业多实力雄厚,管理规范,防范风险。

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统一品牌标识管理、统一药品质量管理、统一订单管理、统一仓储管理、统一财务管理、统一网络信息管理、统一服务质量管理具有天然竞争优势。另外,省城药店的布局也不合理。例如,在三里庵国购广场的对面堆积了4、5家药店,在滨湖新区等新区,药店很少,市民买药很不方便。

访问:少数药店经营剑偏锋记者的调查发现,产于地区饱和状态的少数小型单体药店,面对白热化的竞争,为了生存,在经营上经常剑偏锋。据某业者介绍,为了应对大型连锁药店的价格优势,这些小药店大多从一些小药厂进入价格便宜但质量好的药品,价格几乎与大品牌同类药品不同。直言不讳地说,利润高的产品代替药品,用非医疗保险药品和日用品刷医疗保险卡也是常用的营销手段。

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这些不规范的药店在内部管理上也可以节约。面积减少房租,人员减少工资,管理不足自律。

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记者昨天回到一环药店,合肥市药品零售(不包括连锁店)企业拒绝开设,该店经营场所面积应在100㎡以上,药学专业技术人员应在2人以上。但是,记者看到这家店的面积不到50㎡,店里也只有一个营业员,药剂师不在工作场所的话,记者听说喉咙痛就从柜台拿走了属于处方药的记者。统一:零整或密码药品是关系到人民群众生命健康的类似商品,药品流通行业是关系到国计民生的最重要行业。如何使省城零售药业在一些成绩上取得更大的发展,相关人员也明确提出了自己的意见。

安徽人民缘大药店会长回答说,多年来,药品零售回归连锁经营的道路是大势所趋,这不仅能给市民带来更规则的药品购买环境,还能增进药品零售业多年的可持续发展。合肥市食品药品监督管理局相关负责人最近应对,合肥市最近实施有关政策,在严格控制药品零售企业数量的前提下,国内和当地大型药品零售连锁企业合并现有规模小、经营不道德不规范、管理水平低的连锁企业和单体药品店,强烈拒绝药品经营质量管理规范,接近竣工验收标准的药品连锁企业和单体药品店,有效提高连锁率,提高药品零售企业规范化、规模化发展,优化药品网店布局。


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